​拉拉LaLa——注重情感交流的女同应用

拉拉LaLa——注重情感交流的女同应用

拉拉LaLa主要深耕Les的群体交友市场，这个群体更加注重的是情感的交流和群体认同。拉拉LaLa通过抓住情感交流和娱乐性，使Les群体能够轻松愉快的完成交友。近日，拉拉LaLa正式对外宣布获得天使轮投资100万元。

一、产品简介

拉拉LaLa是一款女同社交应用，产品主要针对的是中国女同性恋群体。其主要的功能有定位交友、聊天、广播、推荐、个人主页、性别验证等。相比其他女同社交软件，拉(LaLa的差异之处主要在于突出个人兴趣，通过兴趣标签添加、匹配、推荐等功能，让拥有相同兴趣的Les用户可以更快的连接起来，大大增加了社交的效率。

二、目标人群

中国现在拥有大约2000万的女性同性恋，但国内鲜有一款应用能够满足她们的社交需求。而市场上存在的一些同性恋交友的社交软件，存在大量的男性同性恋，这一定程度上存在不小的尴尬之处。

三、用户需求

女同群体的交友需求很强烈，但配对起来又非常困难，加上市场上没有这个垂直需求的移动产品，所以这个群体的付费欲望很高，她们缺乏一个能找到集体认同感的生活化社区。拉拉们长期处于社交需求被压抑，公开交流渠道缺乏的状态，拉拉市场的发觉程度远远小于同志市场的发觉程度。

以往用户痛点：

1.国内拉拉的生存环境以及LGBT群体的生存现状并不乐观。

2.相比男同群体，女同群体由于社会属性等制约更为压抑，大众对女同文化长期处于匮乏和扭曲的状态。

3.男同和女同在交友方面最强的需求都是认识附近的人并建立联系，但是和男同喜欢直接进入主题不同，女同之间更倾向于情感的交流。

四、解决方案

1.拉拉LaLa定位于纯净的女同APP。排除了男性用户的干扰，从一开始就对用户的女同身份用了多重手段进行验证。

2.拉拉LaLa后期将开发更加严格和趣味性的性别验证机制，用户自愿进行更高层级的验证从而提升自己的交友可信度和成功率，通过这种激励使拉拉LaLa中形成一个良性的交友氛围。

五、商业模式

1.针对Les群体在生活中遇到的不便，结合该群体的需求开发出具有盈利点的功能。在不影响用户基础体验的前提下，进行增值服务的开发。

2.线上通过广告保持产品文艺格调的同时增加营收。线下组织与酒吧等商家合作或以通过演唱会、美术展等活动展示收取广告费或进行票务提成。

六、挑战

1.女同用户群数量并不大，虽然消费欲望比较强烈，但如何把这群人聚焦起来存在不小的难题。

2.同性恋作为社会敏感话题，存在一定的政策风险。

七、公司基本信息

涉及领域：特色交友

公司地址：成都

公司主页：http://www.lalachina.cn/

公司规模：1-15人

成立时间：2014年11月

融资记录：

2015年5月拉拉LaLa获天使轮100万元融资

产品里程碑：

2014年11月拉拉LaLa正式上线

2015年5月拉拉LaLa已经和多个线下拉拉酒吧达成推广合作

2015年5月拉拉LaLa获天使轮100万元融资

创始人：卢阳

拉拉LaLa创始人，90后创业者。初中时期他设计的软件获得四川省程序设计大赛一等奖;高中时期因为酷爱编程，毅然选择参加信息学竞赛，经不懈努力，获得四川省一等奖。大学期间多次参加ACM-ICPC程序设计竞赛，参加过日本NAPROCK全球程序设计竞赛，获得海外组二等奖的优异成绩，并获得Toshiba高层青睐，给予高薪，但被卢阳婉拒，之后又赴美国在美国知名企业进行程序开发，APP策划及推广工作，经历了APP的整个生态周期，之后回国创业。