如何与领导谈提拔的事儿？一套话术教会你，没毛病

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这个问题很多人咨询过我，

大家老是把这个问题看得过于复杂，

我怎样给领导说才能体面呀？

我怎样给领导说才能显得我不唐突？

我给领导提这个问题，是不是把我的野心表明出来呀？

领导万一以这个点强迫我做一些我不想做的事怎么办？

想这么多，到最后的结局肯定是你，不会去向领导咨询的，

你不去咨询，你永远在迷茫。

那到底应该怎么做呢？

私下里找领导唠唠嗑嘛，

有条件的去家去他家里转一转嘛，

这一块我就不说透了，懂得都懂......

找个合适的机会，问一问，你说，什么样的员工，符合提拔的条件？

那他肯定会跟你说的嘛。

可能是3条，可能是4条，可能是5条。

那他这么一说，哎，你这么一对照，那你就瞬间知道自己哪块不足了嘛。

接下来怎么办？

你接着说啊，领导我是个愣头青，来到咱们单位，狗屁不懂，

我能做的啊，就是，你怎么说我就怎么干，贯彻落实，执行到位。

希望能够快速成长起来，多多地去帮助领导排忧解难。

这就完了呀。

你把这些信息情况了解清楚之后，那接下来该怎么做，那你也就一清二楚了。

你还迷茫吗？你肯定不会迷茫的啊

学历不够啊，该提升学历就提升学历，能力不行，该提升能力就提升能力，

群众基础太差，还该提高人际关系，提高人际关系嘛。

习惯性的往前冲，习惯就得麻烦别人，习惯性的不懂就问，很多事情迎刃而解，

顾虑太多，往往是内耗过于严重，自己都放弃了…

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